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Schema
di certificazione:
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Tutti i marchi e i nomi visibili e
citati su
questo sito sono di esclusiva proprietà
dei rispettivi e legittimi proprietari |
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Sempre più le organizzazioni hanno la necessità di
disporre di sistemi organici in grado di coprire tutta
la loro sfera organizzativa e gestionale.
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CertiEuro ha sviluppato uno
schema di certificazione del Sistema Organizzativo di
Management (S.O.M.) per valutarne il grado di
efficacia e di efficienza.
Tale schema include la
valutazione della struttura organizzativa e dei modelli
organizzativi attraverso l'analisi delle seguenti aree:
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Lo scopo è fornire,
con l'emissione del Rapporto di Audit, un quadro di
riferimento per la direzione dell'organizzazione.
CertiEuro rilascia il
certificato a seguito di Audit svolti su tutte le
aree. Il processo di valutazione è pianificato su 2
fasi.
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LA CERTIFICAZIONE
DEL
SISTEMA
ORGANIZZATIVO DI MANAGEMENT
COMPORTA L'ANALISI
DELLE SEGUENTI AREE:
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STRATEGIE E GENERAL MANAGEMENT |
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"Comprensione" della
natura del "business" di un'organizzazione per
governarla e guidarla con successo |
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-
MARKETING E VENDITE |
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Evidenza di ricerca
costante di fattori di innovazione per preparare
l'organizzazione all'acquisizione di quei vantaggi
competitivi che danno risultati nel medio-lungo periodo
con i quali porre l'organizzazione in condizione di
perseguire i propri obiettivi commerciali |
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SUPPLY CHAIN |
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Sistema articolato in
processi interni ed esterni all'organizzazione che
coinvolge alleanze di organizzazioni partecipanti ad una
catena di fornitura. |
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ORGANIZZAZIONE |
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Include concetti,
approcci, metodi e comportamenti. E' articolata nei
sistemi seguenti:
-
Sistema organizzativo e
cambiamento organizzativo
-
Sistemi per la
gestione della Qualità, della Sicurezza e
dell'Ambiente
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Sistema ICT,
Tecnologie dell'Innovazione e della Comunicazione
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RISORSE UMANE |
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Area che comprende il
patrimonio delle persone, viste sotto l'aspetto
professionale, culturale, economico ed umano |
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AMMINISTRAZIONE FINANZA E CONTROLLO |
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Area che presiede alla
pianificazione e al controllo del funzionamento
aziendale, nell'ottica di ottimizzare l'impegno di tutte
le sue risorse, in particolare quella finanziaria |
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